Tarif- und
Vertriebsangebote
Mit der Expertise in Tarifentwicklung, Vertriebsoptimierung, Erlösmanagement und Einnahmeaufteilung schaffen wir attraktive Angebote für neue Kundengruppen, steigern die Erlöse und stärken die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit des ÖPNV.
Mit der Einführung des Deutschlandtickets ist es für Verkehrsunternehmen schwieriger geworden, durch ergänzende Tarifangebote neue Fahrgäste zu gewinnen und zusätzliche Erlöse zu erzielen. Gleichzeitig steigt der Druck, bestehende Tarif- und Vertriebsstrukturen wirtschaftlich zu optimieren und neue Erlöspotenziale zu erschließen. Genau hier setzen wir an und unterstützen Verkehrsunternehmen mit innovativen Lösungen in den Bereichen Tarif, Vertrieb und Erlösmanagement. Dabei haben wir vollständig eigenständige Vertriebslösungen umgesetzt – von mobilen Terminals und Fahrausweisautomaten über Abo-Systeme bis hin zum integrierten Erlösdatenmanagement.
Durch die intelligente Verzahnung dieser Komponenten schaffen wir effiziente Prozesse, erschließen neue Erlöspotenziale und ermöglichen eine wirtschaftliche sowie zukunftsfähige Ausgestaltung von Tarif- und Vertriebssystemen.
Was bedeutet das für die praktische Umsetzung mit Blick auf Tarif – Vertrieb – Erlöse?
Bestandsaufnahme
Mit einer ganzheitlichen Analyse von Prozessen, Systemen und Datenflüssen schaffen wir Transparenz über den Status quo. Wir identifizieren Schwachstellen, Schnittstellenprobleme und Optimierungspotenziale entlang der gesamten Tarif-, Vertriebs- und Erlöskette.
Lösungskonzept
Auf Basis der Bestandsaufnahme entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen passgenaue und praxisorientierte Lösungen – von gezielten Optimierungen bis hin zur Neugestaltung kompletter Tarif-, Vertriebs- und Erlösprozesse. Dabei verbinden wir wirtschaftliche Ziele mit etablierten Standards und einer konsequenten Fahrgastorientierung.
Unsere Leistungen –
Ihr Mehrwert
Dr. Manuel Norta
Ganzheitliche Analyse: Transparente Bewertung von Tarif-, Vertriebs- und Erlösprozessen sowie der zugrunde liegenden Systeme, Schnittstellen und Datenflüsse.
Potenzialanalyse: Identifikation von Schwachstellen, Medienbrüchen und Optimierungspotenzialen als fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen.
Individuelle Lösungen: Entwicklung passgenauer, praxisorientierter Konzepte – von der gezielten Optimierung einzelner Prozesse bis zur Neugestaltung kompletter Tarif- und Vertriebssysteme.
Fahrgastorientierung: Integration moderner Standards und nutzerfreundlicher Lösungen zur Steigerung von Akzeptanz, Servicequalität und Kundenzufriedenheit.
Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement: Unterstützung von der Analyse über die Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung zukunftsfähiger Lösungen.
Erlös- und Effizienzsteigerung: Erschließung neuer Erlöspotenziale sowie Optimierung von Prozessen und Kosten für eine höhere Wirtschaftlichkeit.