Referenzen

Werfen Sie einen Blick auf Projekte, die wir erfolgreich für unsere Kunden realisiert haben.

Unsere Referenzen zeigen, was wir in der Praxis schon erfolgreich umgesetzt haben – nicht nur, welche Leistungen wir anbieten. Die nachfolgenden Projekte sind ein Auszug unserer Referenzen aus den vergangenen fünf Jahren und geben Ihnen einen Einblick in die Vielfalt unserer Arbeit sowie die Qualität unserer Leistungen. Jedes Projekt steht für umfassende Fachkompetenz, sorgfältige Planung und eine zuverlässige Umsetzung. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir individuelle Lösungen, die den jeweiligen Anforderungen gerecht werden und nachhaltige Ergebnisse schaffen.

Icon eines Abfallsammelfahrzeugs mit Recycling-Symbol für den Fachbereich Abfallwirtschaft

Kunde

Leistungen

Workshop zur Beratung und Konzeptionierung „Wertstoffhof 4.0“

Landkreis Prignitz

In Zusammenarbeit mit der Böck Entsorgungslogistik GmbH und ATUS GmbH

2026

  • Konzeptionelle Planung zur Digitalisierung und CO₂-neutralen Weiterentwicklung der kommunalen Abfallinfrastruktur sowie die Erarbeitung eines Konzepts für die Umrüstung und Neustrukturierung von Wertstoffhöfen
  • Eruierung der relevanten Ist-Situation im Landkreis Prignitz zur Variantenableitung und Vorbereitung des Workshops
  • Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Workshops zur Auswertung der Varianten
  • Übersichtliche Darstellung der Ergebnisse in einem Abschlussbericht und Aufbereitung der weiteren Vorgehensweise
Icon für Vergabemanagement mit Checkliste und Zahnrad

Kunde

Leistungen

Beschaffungsberatung im Rahmen der Vergabe von Profitester-Leistungen

Zweckverband SchienenPersonenNahVerkehr Rheinland-Pfalz Nord (SPNV-Nord)
Zweckverband Öffentlicher Personennahverkehr Rheinland-Pfalz Süd (ZÖPNV Süd)

2025 bis 2026

  • Vorbereitung und Strukturierung der Vergabe als Offenes Verfahren mit 2 Losen gem. VgV
  • Aufbereitung Zeitplan und fortlaufendes Projektmanagement
  • Erstellung der vollständigen Teilnahme- und Vergabeunterlagen unter Berücksichtigung der technisch-inhaltlichen Verfahrensparameter
  • Inhaltliche sowie organisatorisch-kaufmänniche Vergabebegleitung im laufenden Vergabeverfahren
  • Moderation der Bieterkommunikation
  • Lückenlose Dokumentation
Icon für Struktur und Finanzierung mit Euro-Symbol über einer geöffneten Hand

Kunde

Leistungen

Kooperation der Stadt Ingelheim mit der Kommunalverkehr Rhein-Nahe GmbH (KRN)

Stadtverwaltung Ingelheim

In Zusammenarbeit mit der CBH Rechtsanwälte PartG mbH

Seit 2025

  • Prüfauftrag für eine mögliche Kooperation der Stadt Ingelheim mit der Kommunalverkehr Rhein-Neckar GmbH (KNR)
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse zur Einschätzung der erwogenen Kooperation
  • Marktanalyse zur Einschätzung der erwogenen Kooperation
  • Erarbeitung der Vorabbekanntmachung als Grundlage der Kooperation
Icon eines Abfallsammelfahrzeugs mit Recycling-Symbol für den Fachbereich Abfallwirtschaft

Kunde

Leistungen

Beratung und Unterstützung in der inhaltlichen Ausgestaltung zur Beschaffung eines E-Ladeparks für LKW

AWIGO Abfallwirtschaft Landkreis Osnabrück GmbH

Unter Federführung und in Zusammenarbeit mit der ATUS GmbH

Seit 2025

  • Überführung des Konzepts für den Lkw-E-Ladepark in ein Leistungsverzeichnis auf Basis der bereitgestellten Grundlagen sowie Integration bestehender Vorarbeiten (Machbarkeitsstudie für ein Elektromobilitätskonzept der Nutzfahrzeugflotte)
  • Fehlende Angaben wurden identifiziert und über das Konzept sowie die bestehende Datengrundlage hinaus weiter ausgearbeitet
  • Technisch-inhaltliche Mitwirkung im Rahmen der Beantwortung von Bieterrückfragen
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Kunde

Leistungen

Beschaffungsberatung im Rahmen der Vergabe von Betriebsleistung im Stadtverkehr Freising

Freisinger Stadtwerke Parkhaus und Verkehrs-GmbH

2023 bis 2025

  • Vorbereitung und Strukturierung der Vergabe als Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gem. SektVO
  • Aufbereitung Zeitplan und fortlaufendes Projektmanagement
  • Erstellung der vollständigen Teilnahme- und Vergabeunterlagen unter Berücksichtigung der technisch-inhaltlichen Verfahrensparameter
  • Technisch-inhaltliche sowie organisatorisch-kaufmänniche Vergabebegleitung im laufenden Vergabeverfahren
  • Moderation der Bewerber- und Bieterkommunikation sowie der Verhandlungen
  • Lückenlose Dokumentation
Icon für Vergabemanagement mit Checkliste und Zahnrad

Kunde

Leistungen

Beschaffungsberatung für die Vergabe von Baumaßnahmen für die Fährstellen der VGM

Verkehrsgesellschaft Meißen mbH

Abhängig vom Leistungsgegenstand in Zusammenarbeit mit der Planungsgemeinschaft Tief- und Wasserbau GmbH als auch mit dem INGENIEURBÜRO FÜR ELEKTROTECHNIK Herrmann und Zweinert

Seit 2024

  • Gesamtbaumaßnahme für Fährstellen mit jeweils drei Leistungsbestandteilen: schwimmende Anlagen, Landanlagen sowie Ladeinfrastruktur/Elektroanschluss
  • Vorbereitung und Strukturierung der Vergaben als Öffentliche Ausschreibung gemäß VOB/A, 1. Abschnitt
  • Organisatorisch-kaufmännische Vergabebegleitung im laufenden Vergabeverfahren
  • Moderation der Bieterkommunikation
  • Lückenlose Dokumentation
Icon für Struktur und Finanzierung mit Euro-Symbol über einer geöffneten Hand

Kunde

Leistungen

Gründung der Verkehrsgesellschaft Merzig-Wadern mbH

Landkreis Merzig-Wadern

2023 bis 2024

  • Voruntersuchung einer Direktvergabe von ÖSPN-Leistungen an eine neu zu gründende Gesellschaft
  • Anschließende Beratung und Begleitung der Gründung der Verkehrsgesellschaft Merzig-Wadern mbH (VMW)
  • Grundlagen Busbetrieb, Grundlagen Wirtschaftlichkeitsanalyse inkl. Aufstellung der Marktanalyse zur Gründung der NVG MZG, Grundlagen für Struktur und Finanzierung, Koordination aller Beteiligten Parteien zur rechtzeitigen Beschlussfassung aller nötigen Beschlüsse, Mitwirkung an den erforderlichen Unterlagen zur Übertragung der Leistung auf die zu gründende Gesellschaft (öDA, Organisation-/Kooperationsvertrag)
con für Konzeption und Planung im öffentlichen Straßenpersonenverkehr mit stilisiertem Linienbus

Kunde

Leistungen

ÖPNV-Gutachten zu Haltestellen und Linien in Fellbach

Stadt Fellbach

2023 bis 2024

  • Analyse der Auswirkungen einer Verlegung der Stadtbahn-Endhaltestelle „Lutherkirche“ auf den Busverkehr
  • Durchführung einer detaillierten Bestands- und Fahrgastanalysen (Linie 60 und 215)
  • Berücksichtigung übergeordneter Planwerke
  • Darstellung der Linienanpassungen inkl. Kennwerte und betriebliche Auswirkungen
  • Prüfung der Einrichtung einer Citybus-Linie
  • Abschätzung der Investitions- und Betriebskosten
  • Erstellung einer umfassenden Nutzwertanalyse
Icon für alternative Antriebe mit vernetztem Fahrwerk und Blatt-Symbol

Kunde

Leistungen

Neuausschreibung des Linienbündels 2 mit Elektrifizierung einer Teilflotte der Neufahrzeuge

Landkreis Zwickau 

2021 bis 2024

  • Ermittlung des Energiebedarfs und Optimierung der Umläufe unter Berücksichtigung alternativer Antriebstechnologien
  • Entwicklung und Bewertung von fünf Elektrifizierungsszenarien für die Beschaffung
  • Dimensionierung und Planung der erforderlichen Ladeinfrastruktur
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse der unterschiedlichen Elektrifizierungsvarianten einschließlich Bewertung von Ladeplatzkonzepten
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen sowie Erstellung eines Umsetzungskonzepts
  • Erstellung der technisch-inhaltlichen Vergabeunterlagen und Begleitung des Vergabeverfahrens
con für Konzeption und Planung im öffentlichen Straßenpersonenverkehr mit stilisiertem Linienbus

Kunde

Leistungen

Erstellung des Nahverkehrsplans in Kaiserslautern

Stadt Kaiserslautern

2021 bis 2024

  • Erarbeitung der Grundlagen und Rahmenbedingungen (rechtliche Vorgaben)
  • Bestandsaufnahme und Ist-Analyse des Stadtgebietes Kaiserslautern
  • Ausarbeiten der Grundlagen der Angebotskonzeption
  • Mängelanalyse des bestehenden Netzplans
  • Aufstellung der Angebotskonzeption und Umsetzung des Maßnahmenkonzepts
  • Einschätzung der Organisation und Finanzierung
Icon für alternative Antriebe mit vernetztem Fahrwerk und Blatt-Symbol

Kunde

Leistungen

Machbarkeitsstudie zu alternativen Antrieben im ÖPNV

Kreis Schleswig-Flensburg

2023

  • Durchführung einer umfassenden Bestandsanalyse des ÖPNV mit Fokus auf alternative Antriebstechnologien
  • Technische Bewertung verschiedener Antriebssysteme (BEV, FCEV, Biomethan) für den Einsatz im Linienverkehr
  • Ermittlung des Energiebedarfs aller Linien sowie Analyse der Auswirkungen auf Fahrzeugumläufe
  • Dimensionierung der erforderlichen Lade- und Betankungsinfrastruktur für unterschiedliche Antriebskonzepte
  • Entwicklung von Bereitstellungs- und Umsetzungsszenarien unter Berücksichtigung der Clean Vehicles Directive (CVD)
  • Wirtschaftlichkeitsbewertung sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen und Umsetzungsplanung
Icon für Struktur und Finanzierung mit Euro-Symbol über einer geöffneten Hand

Kunde

Leistungen

Fördermittelakquise für das Verbundvorhaben im Landkreis Meißen mit 6 Verbundpartnern für 4 E-Fähren und 7 Radwege

Verkehrsgesellschaft Meißen mbH

Seit 2021

  • Entwicklung eines förderfähigen Gesamtkonzepts auf Basis vorgegebener Rahmenbedingungen und Projektziele
  • Aufteilung des Gesamtkonzepts in Einzelanträge sowie formale Begleitung der Einreichung, Betreuung und Unterstützung im gesamten zweistufigen Antragsverfahren
  • Formale Einreichung der Skizze, des Antrags sowie aller Nachforderungen
  • Bearbeitung der Nachforderungen des Fördermittelgebers für alle Verbundpartner
  • Erstellung der erforderlichen formalen Dokumente für das Verbundvorhaben sowie für einzelne Antragsteller einschließlich der Koordination sämtlicher Antragsteller
  • Beschaffungsberatung Vergabe E-Fährenn
Icon für Nachfrage und Prognose mit Balkendiagramm und aufsteigendem Trendpfeil

Kunde

Leistungen

Nahverkehrsplan Suhl - Neuer Planungshorizont 2050

Stadt Suhl

2021

  • Erstellung eines umfassenden neuen Liniennetzkonzeptes
  • Analyse des bestehenden Nahverkehrsplans und seiner zu behebenden Schwachstellen
  • Ermittlung der aktuellen Fahrgastnachfrage
  • Vor Ort Begehung und Betrachtung von alten und neu zu planenden Haltepunkten
  • Ermittlung von Möglichkeiten zur Kostenreduzierung und Einsparung von Fahrplankilometern, ohne die Beschneidung des Fahrgastangebotes
  • Ziel: Grundsteinlegung für die weitere Entwicklung ab 2027